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Vernetzungstreffen Solawis in NRW (Leverkusen)

Die Landesvertretung Nordrhein-Westfalen lädt zu einem persönlichen Vernetzungstreffen ein. Sei dabei, um deine Solawi-Landesvertretung kennen zu lernen, Solawi in verschiedenen Workshops zu stärken, um Solidarische Landwirtschaft in NRW noch stärker zu machen.

Netzwerktreffen der Solidarischen Landwirtschaften NRW

Datum: Samstag, 30.11.2024 10 bis 19 Uhr
Ort: Kulturausbesserungswerk, Kolbergerstraße 95a, 51381 Leverkusen

Anmeldung:

Meldet euch bis zum 17.11. per Mail bei der Landesvertretung Lasse Bock (nordrhein-westfalen@solidarische-landwirtschaft.org) an, damit ein Überblick besteht, wie viele Menschen an der Veranstaltung teilnehmen. Kommt gern mit mehreren Leuten von eurer Solawi!

Anreise & Abreise:

Anreisen könnt ihr am 29. oder am 30.11. und Abreisen am 30.11 oder am 01.12. Falls ihr früher anreisen oder später abreisen möchtet, gebt bitte eine kurze Rückmeldung zwecks des Schlafplatzes, da im Haus des Kulturausbesserungswerks nur 15 bis ggf. 20 Schlafplätze zur Verfügung stehen.

Kosten: Die Veranstaltung ist kostenfrei auch die einfache Übernachtung im Kulturausbesserungswerk! Für die Tagesverpflegung fallen Beiträge in Höhe von 10 bis 20 Euro an (10 Euro als Solidaritätspreis, 15 Euro normal und 20 Euro für Fördernde). Weitere Verpflegung und Getränke gibt es vor Ort zu erwerben, bringt gern eine Kuchenspende o.ä. mit.

 

Programmablauf:

10:00 - 10:30 Uhr: Ankunft und Begrüßung

 

10:30 - 11:30 Uhr: Eröffnung und Vorstellungsrunde

  • Kurzvorstellung der Teilnehmenden und ihrer Solawis.

  • Einführung in die Ziele und Themen des Tages.

 

11:30 - 12:30 Uhr: Impulsvortrag und Diskussion

  • Thema: " How to Landesvertretung NRW - Herausforderungen und Perspektiven"

    • Informationssammlung, Diskussion und Austausch

 

12:30 - 13:30 Uhr: Gemeinsames Mittagessen

 

13:30 - 15:00 Uhr: Thematische Arbeitsgruppen - Teil 1

  • Workshop 1: Vernetzung der Solawis

  • Workshop 2: Finanzierungsmodelle & Fördermöglichkeiten

  • Workshop 3: Kommunikation & Öffentlichkeitsarbeit (Mitgliedergewinnung)

  • Workshop 4: Struktur & Verantwortlichkeiten

Details zu den Workshops weiter unten.

 

15:00 - 15:30 Uhr: Kaffee und Kuchen zur Stärkung

 

15:30 - 17:00 Uhr: Thematische Arbeitsgruppen - Teil 2

Je nach Bedürfnis:

  • Fortsetzung der Workshops mit Fokus auf Lösungsansätzen.

  • ODER: Stable School

 

17:00 - 18:00 Uhr: Präsentation der Arbeitsergebnisse

  • Jede Arbeitsgruppe präsentiert ihre Ergebnisse und Empfehlungen

  • Offene Diskussion und Feedbackrunde.

 

18:00 - 19:00 Uhr: Ausklang & Beisammensein

 

Workshopinhalte:


Workshop 1: Vernetzung der Solawis

Ziel: Erarbeitung von Strategien, um die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen verschiedenen Solawis-Initiativen zu fördern, auch in räumliche Distanz.

Frage:

1. Welche digitalen und physischen Plattformen könnten genutzt werden, um die Vernetzung zu stärken? (z. B. soziale Medien, Foren, regelmäßige regionale Treffen)

2. Würde eine koordinierende Netzwerkperson, die für alle Solawis als Ansprechperson dient, den Austausch erleichtern?

3. Welche bewährten Methoden oder Tools haben sich in anderen Netzwerken als förderlich erwiesen? Bsp. Wales & ?

Erste Lösungsansätze

  • Aufbau eines digitalen Netzwerkes (z. B. Slack, Telegram oder eigene Foren).

  • Vernetzungsplattform mit fortlaufenden Fördermöglichkeiten für Solawis = Welche Förderprogramme auf lokaler, nationaler und EU-Ebene könnten genutzt werden?

  • Jährliches Netzwerktreffens zur physischen Vernetzung.

  • Einsetzen einer Netzwerkperson, die den Austausch zwischen den Solawis und nach außen unterstützt und Informationen weiterleitet, die in allgemeinen Postfächern landen.

 

Workshop 2: Finanzierungsmodelle & Fördermöglichkeiten

Fragen:

1. Welche innovativen Finanzierungsmodelle könnten sinnvoll sein? (z. B. optionale Crowdfunding, Beteiligungsmodelle, Finanzierungstöpfe, alternative Vermarktungswege über Restaurants & Gemeinschaftsverpflegung)
2. Wie müssen die Förderprogramme gestaltet sein? Was sollten die Förderungen leisten?

Lösungsansätze

  • Leitfadens zu Finanzierungsoptionen über Gemüsekiste hinaus.

  • Austausch von Erfahrungsberichten und bewährten Praktiken zur Finanzierungsstrategie.

  •  

Workshop 3: Kommunikation & Öffentlichkeitsarbeit (Mitgliedergewinnung)

Fragen:

1. Welche Kanäle sind am besten geeignet, um die Werte und Ziele der Solawi zu kommunizieren? Wie müssen diese bespielt werden, um die breite Masse der Gesellschaft zu erreichen? (Multiplikator*innen)

2. Wie kann eine klare und ansprechende Botschaft gestaltet werden, um mehr Menschen zu erreichen und als Mitglieder zu gewinnen?

3. Welche Rolle spielen bestehende Mitglieder in der Öffentlichkeitsarbeit und wie könnten sie aktiv eingebunden werden?

Lösungsansätze:

  • Entwicklung eines dynamischen Marketing-Leitfadens, der spezifische Strategien für soziale Medien, lokale Presse und Events enthält.

  • Training für Mitglieder, um sie aktiv als Botschafter der Solawis zu schulen.

  • Braucht es über den Netzwerkflyern standardisierte Flyer oder Werbematerial der Solawis aus einem Ballungsraum -> leicht adaptierbaren Vorlagen für Flyer, Poster und Social-Media-Inhalte.

 

Workshop 4: Struktur & Verantwortlichkeiten

Ziel: Klärung der Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten zwischen Mitgliedern und Angestellten, um eine effektive und nachhaltige Organisationsstruktur zu schaffen.

Fragen:

1. Wie kann die Verantwortung zwischen Mitgliedern und Angestellten gerecht verteilt werden? Wofür ist wer Zuständig?

2. Welche Modelle für Entscheidungsfindung und Arbeitsorganisation passen zur Solawi-Philosophie? (z. B. Entscheidungsstrukturen, Rollenverteilung)

3. Wie können Aufgaben und Verantwortlichkeiten schriftlich festgelegt werden, um Missverständnisse zu vermeiden?

 

Lösungsansätze

  • Erarbeitung eines Organigramms, das Verantwortlichkeiten klar abbildet.

  • Etablierung eines schriftlichen Leitfadens für alle Positionen, damit Verantwortlichkeiten klar dokumentiert sind.

  • Einführung regelmäßiger dem Rahmen entsprechende Team-Meetings zur Überprüfung und Anpassung der Strukturen

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